超一流の伝え方・三流の伝え方
部下を動かす！
超一流が自らは決して明かさない「人を動かす」コツ！
今時の若い部下が優れたパフォーマンスを発揮するかどうかの鍵は、上司（リーダー）の伝え方にあった！
部下が意欲的に働きだす「超一流の伝え方」と、部下を萎えさせる「三流の伝え方」。部下のハンドリングに悩む上司（リーダー）がすぐに使える40パターンを紹介する。
章立て
第１章 モチベーションアップ編
第２章 指示・命令の出し方編
第３章 褒め方・叱り方編
第４章 アドバイス編
第５章 コミュニケーション編
第６章 新入社員の扱い方編
第７章 上司世代の価値観編
作者紹介
大岩俊之
大学ではAI（人工知能）を学び、ITエンジニアとして就職するが、人と会話することの方に魅力を感じ、営業職へ。その後、電子部品メーカー、半導体商社などで、自動車部品メーカー、家電メーカー、パチンコメーカー向けの法人営業を経験。いずれの会社でも、売り込んだことがないのに、売上3億円/月、前年比150％以上の営業数字を達成。200人中１位の売上実績を持つ。
セミナー講師として起業したものの、集客ゼロが何回も続くなど、稼げない日々が続く。３年かけて「伝え方の研究」した結果、リピートのかかる人気講師になることができ、営業やコミュニケーション、リーダーシップなどの「呼ばれる講師」として、年間100日以上登壇する講師となることができた。
営業、交渉力、コミュニケーション、リーダーシップなどの講師として、大学生から、新入社員、リーダー、マネージャー、経営者など、8,000人以上に指導してきた実績を持つ。テレワークやAI、IoTなど、テクノロジーに関するテーマや、家電製品アドバイザー試験対策講座などもこなしている。