図解でわかる 経営の基本 いちばん最初に読む本

図解でわかる 経営の基本 いちばん最初に読む本

◎起業することが容易になり、経営に関心をもつ人も増えてきましたが、その一方で「経営とは何か?」という問いに答えられる人は意外と多くありません。そこで、本書が助け舟。
◎経営理論の基礎知識や、経営者の役割、会社組織のしくみから、経営管理の手法や、主な経営戦略、実践的なマーケティングの知識まで、豊富なイラスト図解とわかりやすい解説で「経営の基本」を網羅。まず、この本を読めば、経営に関する専門書だって、しっかり理解することができます。
◎会社の経営者や役員、幹部はもちろんのこと、ビジネススキルはもっているがマネジメントスキルも身につけたいビジネスパーソンや、これから起業を考えている人、企業のコンサルタントに携わる人、経営のしくみを勉強したい人にもスグに役立つ、入門経営書の決定版です!

章立て

第1章 会社のしくみと経営の基礎知識

1-1 会社の基本的なしくみとは

1-2 経営とはどういうことか

1-3 所有と経営の分離とは 

1-4 経営を担う会社の機関とは①

1-5 経営を担う会社の機関とは②

1-6 企業統治=コーポレート・ガバナンスとは

1-7 内部統制はなぜ重要なのか

1-8 企業の社会的責任=CSRとは

1-9 投資家との関係を強化するIRとは

1-10 フィランソロピーとメセナとは

第2章 会社の「組織」のしくみと実践的な考え方

2-1 全人仮説、経済人仮説による組織の考え方

2-2 協働システムと組織のつながり

2-3 組織の3要素とは何か

2-4 組織を調整し均衡させるためにはどうするか 

2-5 公式組織と非公式組織の関係とは 

2-6 組織における「権威」とは

2-7 「無関心圏」と命令に従う関係

2-8 テイラーの科学的管理法とは

2-9 ファヨールの管理過程論とは

2-10 ホーソン実験とは

2-11 マズローとマクレガーとハーズバーグ

2-12 コンティンジェンシー理論とは

第3章 組織管理のしかたと従業員教育の方法

3-1 組織の管理原則とは

3-2 ライン組織とファンクショナル組織

3-3 なぜ事業部制組織が発生したのか

3-4 カンパニー制と持株会社の活用

3-5 マトリックス組織とSBUとは

3-6 OJT、OffJT、ジョブ・ローテーションの特徴

3-7 システム4理論、SL理論とは

3-8 QCサークルと5S活動の活用

第4章 経営管理と経営計画の上手なすすめ方

4-1 経営理念で会社の目的やあり方を明確にする

4-2 経営戦略で道筋を示す

4-3 環境分析はどのように行なうか

4-4 戦略遂行のための管理体制はどうするか

4-5 ERPによって事業管理を行なう

4-6 ISO9001の導入にはどんな効果があるか

4-7 ナレッジ・マネジメントとは

4-8 短期計画、長期計画とローリング・プランとは

4-9 コンティンジェンシー・プラン、事業継続計画とは

第5章 会社が生き残るための成長戦略と競争戦略

5-1 製品と市場をマトリックスで考える

5-2 多角化戦略と相乗効果

5-3 多角化戦略のいろいろ

5-4 範囲の経済とは

5-5 PPMの考え方と活用法

5-6 経験曲線の活用

5-7 ポーターの基本戦略とは

5-8 コスト・リーダーシップ戦略の活用

5-9 地位別競争戦略の活用

5-10 コア・コンピタンスとブルー・オーシャン戦略

第6章 マーケティングのしくみと実践的活用法

6-1 マーケティングとはそもそも何か

6-2 セグメンテーション とターゲティング とは 

6-3 ポジショニングによって特徴を明確にする

6-4 CRM、FSP、そしてRFM分析とは

6-5 ワントゥワン・マーケティングとは

6-6 AIDMAの法則とは

6-7 ブランドによるマーケティング効果

6-8 プロダクト・ミックスの活動とは

6-9 プロダクト・ライフ・サイクルの活用

6-10 価格政策に役立つ2つの方法

6-11 サービス・マーケティングとは

第7章 経営に役立つ財務管理のしかた

7-1 会計は経営者の最も重要な管理の対象

7-2 賃借対照表(B/S)のしくみを知っておく

7-3 損益計算書(P/L)のしくみを知っておく

7-4 P/Lの構造はどうなっているか

7-5 経営者が管理するのは利益と現金である

7-6 流動比率と固定長期適合率を把握する

7-7 売上高経常利益率と総資本経常利益をチェックする

7-8 自己資本比率と財務レバレッジで何がわかるのか

7-9 管理会計はなぜ必要なのか

7-10 CVP分析を活用する

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作者紹介
六角明雄

栃木県出身。岩手大学卒業(経営学、組織論、会計学専攻)。中小企業診断士、ITコーディネータ。地方銀行勤務を経て、東京都中央区に中小企業診断士六角明雄事務所開設。現在に至る。資金調達支援、事業計画立案支援、幹部育成などの分野で、主に首都圏の会社の支援に携わる。